智慧運維——數字化轉型的必經之路
發布時間：2024-11-13 15:36:05 | 來源：【徐佳 2024-11-13】
在當今數字化時代，設備管理對于各行各業的企業來說變得愈發重要。傳統的設備管理方式已經無法滿足日益增長的需求，因此，許多企業正在積極尋求數字化轉型的解決方案，以提高效率、降低成本，并確保設備的高效運營。數字化轉型（Digital transformation）是建立在數字化轉換（Digitization）、數字化升級（Digitalization）基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。
我國“十四五”規劃中強調“數字經濟”是未來推動經濟發展的重要手段。企業是國家經濟的最基本組成單位，企業的數字化轉型不僅是企業的內在需求，更是國家經濟發展的重要支撐。數字化轉型已經成為企業持續發展的必經之路。通過提升企業效率、增強企業競爭力和創新商業模式等手段，企業可以實現數字化轉型，更好地適應市場變化和消費者需求。在實施數字化轉型的過程中，企業需要制定數字化戰略、引入先進的數字化工具、優化企業流程和培訓員工等措施。
求真求實 夯實基礎數據
南昌弘益公司數字化轉型工作內容包括：數字生產、數字安全、數字設備管理、數字營銷、數字質量管理、管理會計數字化和智慧人力等。
南昌弘益公司工程設備系統負責此次數字化轉型工作內容中的“數字設備管理”工作。數轉工作的底層數據一定要完整且真實，第一個難點立即凸顯出來了。原本的設備檔案和維保記錄只有紙質存檔，且數據量非常大，其中部分設備的數據因為時間的緣故已無從考究了。為了建立完善的數據庫，這些數據全部要歸總整合并上傳至平臺中，我們只能采用現場逐一核實、聯系廠家、錄入紙質數據等方式全面收集基礎數據，并保證數據的完整性和真實性。此項工作雖然非常繁瑣，工程設備系統本著“求真求實”的主導思想，“下車間、上平臺、查資料、記數據”，使公司數轉工作順利的進行。
舉一反三 實現精細管理
公司現有的能源管理已可以實時監測到水、電、氣的使用量，為生產及公司運營成本控制提供了一手數據，但仍存在無法精確到每個操作單元的缺陷。在此次數轉工作，結合公司的新項目——“南昌弘益創新藥商業化生產基地建設項目”，工程設備系統舉一反三，提出將現行的精細化能源管理系統植入到新項目中。在不久的將來，公司的所有耗能終端，可以精確到車間為單位，在能源管理系統中實時監控和展示，并對能源管理情況進行統計分析，實現智能化精細化的能源管理。
持續改進 助力數字環保
保護環境是我國的基本國策，環境保護工作是企業義不容辭的責任，也是企業發展的重要工作。南昌弘益公司結合實際，將治污工作列為重中之重，數轉工作自然也要將此項內容包含在內。對于污水和廢氣的治理，除了完善的處理工藝和先進的自動化設備，在線監測也是關鍵。今后的監測系統將并入能源管理系統，將實時的監測數據上傳至系統中，做到實時監管，時時分析，自動處理，為企業持續高質量發展保駕護航。
數字化轉型對國家和企業的意義重大，南昌弘益公司數字設備管理實現了設備管理的精細化，能源使用的經濟化，資源分配的合理化，環境保護的自動化等全方面、多維度的保障和實施，讓企業在數字化時代中保持競爭優勢并實現可持續發展。在未來，隨著技術的發展，設備管理所涉及的數據將變得更加豐富和多樣化，企業需要不斷適應和應用先進的數據管理方法，以提高設備的綜合管理水平。
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